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《麦肯锡中国银行业 CEO 季刊》着眼于国内银行业的发展,结合麦肯锡全球洞见和中国本土?#23548;?#32463;验,围绕转型、创新和并购等一系列热点主题,定期与银行高管分享麦肯锡见解。

在互联网时代,随着外部环境复杂性的加剧、金融科技公司的?#32469;稹?#28040;费者数 字化需求的增加以及新技术的迭代更新,传统银行的数字化转型迫在眉睫。 近年来,国内银行纷纷开始?#36816;?#25968;字化新模式,然而对于数字化战略布局、 规模化实施落地、体系化能力建设普遍经验不足,成效自然难如人意。春季刊 《取胜数字化 拥抱 Fintech》精心策划了 20 篇文章,分三部?#21046;?#26512;和解读了数字化战略布局、业务领域(零售银行、公司银行和风?#23637;?#29702;)的数字化应用, 以及数字化转型的四方面必备能力(领导力与文化、组织与人才、双速 IT 和大 数据)。此外,还?#31456;?#20102;国际领先银行高管的数字化转型访谈(例如,花旗集团 运营技术部总裁、星展银行 CEO 等),以及多家银行成功转型案例(例如,西班牙对外银行、澳大利亚联邦银行、荷兰 ING 银行等),既为国内银行提供了难 得的借鉴,又可激发银行高管的思考和探讨。

我们希望凭借《麦肯锡中国银行业 CEO 季刊》引发中国银行业 CEO 对数字化 战略蓝图构想之思考,推动组织上下达成战略共识,进而积极探索与外部生态 圈的合作,打造最适合自身的实施路径。未来,我们还将陆续推出针对银行业 创新和转型等系列精彩内容。

 

总 编 :

倪以理:全球资深董事合伙人,常驻香港办公室;
曲向军:全球资深董事合伙人,常驻上海办公室。

编辑委员会:

韩峰:全球副董事合伙人,常驻上海办公室;
周宁人:全球董事合伙人,常驻上海办公室;
金悦:项目经理,常驻?#26412;?#21150;公室;
吴伊虹:业务经理,常驻香港办公室;
林琳:执行主编,常驻上海办公室;
程昳:商业分析师,常驻?#26412;?#21150;公室

我们谨在此向全球银行咨询业务部门的众多同事表?#22659;?#25370;?#34892;弧?#20182;们是:喻宁、顾磊、朱虹、李智文、王巍、廖红英、王佳洋、曹蕾及40余位英文版文章作者。

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